ABC

Jika saya mempunyai usaha UMKM, menurut saya teori ABC ini dapat diterapkan karena dengan adanya teori ABC ini dapat menekan biaya yang dianggap tidak perlu dalam berbagai aktivitas UMKM sehingga dapat meningkatkan profit yang lebih maksimal dari produk yang dijual.

Kemudahannya Teori ABC memberikan informasi biaya produk yang lebih akurat, informatif, dan teliti. Peningkatan biaya produk mempermudah estimasi biaya untuk penentuan harga dan perencanaan, sehingga ini mempermudah dalam estimasi biaya.

Kendala dalam menerapkan ABC terkadang tidak mencakup seluruh biaya seperti dalam hal pemasaran. Perkembangan dalam ABC juga membutuhkan biaya yang sangat komplek sehingga mempengaruhi biaya administrasi yang akan menjadi mahal

Just in time

1. Tingkat Persediaan atau Stock Level yang rendah sehingga menghemat tempat penyimpanan dan biaya-biaya terkait seperti biaya sewa tempat dan biaya asuransi.
2. Bahan-bahan produksi hanya diperoleh saat diperlukan saja sehingga hanya memerlukan modal kerja yang rendah.
3. Dengan Tingkat persedian yang rendah, kemungkinan terjadinya pemborosan akibat produk yang ketinggalan zaman, lewat kadaluarsa dan rusak atau usang akan menjadi semakin rendah.
4. Menghindari penumpukan produk jadi yang tidak terjual akibat perubahan mendadak dalam permintaan.
5. Memerlukan penekanan pada kualitas bahan-bahan produksi yang dipasok oleh Supplier (Pemasok) sehingga dapat mengurangi waktu pemeriksaan dan pengerjaan ulang.